Mitarbeitergesundheit fördern trägt zum Erhalt wichtiger Fachkräfte bei und zieht ebenfalls junge dynamische Mitarbeiter an.
Optimierung
Analysieren Sie und setzen Sie gezielt Maßnahmen speziell für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Wettbewerbsvorteil
Heben Sie sich ab gegenüber Konkurrenten und bauen Sie Nachhaltigkeit auf – mehr als Wasserspender und Obstkörbe.
Ergonomie & psychosoziale Gesundheit
Fördern Sie die psychosoziale Gesundheit und verhindern Sie arbeitsbedingte Muskel-Skelett-Erkrankungen.
Vorangehen, statt hinterherziehen
Als Ihre Managerin für Gesundheitsmanagement stehe ich Ihnen bei der Beratung, Analyse und Umsetzung von Maßnahmen gerne zur Seite. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement wird nach Ihren Bedürfnissen und passend zu den Unternehmensleitbildern und -zielen aus und aufgebaut.
Häufig fallen Maßnahmen im betrieblichen Kontext unter das Einkommensteuergesetz (EStG), § 3 Nr. 34 und sind somit von der Lohnsteuer befreit. Informieren Sie sich gerne bei Ihrem Steuerberater. Außerdem können über Kooperationen mit Kranken- und Rentenkassen finanzielle Vorteile geschaffen werden.
Meine Ausbildung
B.A. Fitnessökonomie (DHfPG)
Fachkraft für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (IHK)
Gesundheitsexpertin im Betrieb – Förderung der psychosozialen Gesundheit (BSA-Akademie)
Gesundheitsexpertin im Betrieb – Ergonomie und Rückengesundheit (BSA-Akademie)
Schaffen Sie einen adäquaten Ausgleich am Arbeitsplatz und fördern Sie Gesundheitsbewusstsein z.B. Bewegungspausen, Firmenfitness, Präventionskurse, etc.
Ganz nach dem Motto “Wissen macht Ah” klären Sie Ihre Mitarbeiter durch Workshops und Vorträge auf z.B. Rückengesundheit, Ernährung, Stresstraining, etc.
Um an die betrieblichen Gegebenheiten angepasste Maßnahmen durchführen zu können, orientieren wir uns an fundierten Daten anhand moderner und individueller Gesundheits-Checks z.B. Screenings, Ergonomie Beratung, Stresskompetenz
Schaffen Sie nachhaltige Angebote und binden Sie diese in Ihre Unternehmenssturktur (z.B. Kennzahlen, Arbeitskreis Gesundheit, etc.) mit ein – ich unterstüzte Sie gerne dabei!
Der Managementprozess
Strategie-Workshop
(½ – 1 Tag) Vorstellung des Themas BGM, Ist-Analyse, strategisches Vorgehen und Ablaufplanung
Kick-Off-Tag
(1 Tag) Gesundheitstag inkl. Vorstellung möglicher Maßnahmen zu einem bestimmten Thema (mit Vor- und Nachbereitung)
Einsteiger
(1 – 3 Monate) Durchführung von ein bis zwei gezielten Angeboten
Fortgeschritten
(3 – 8 Monate) Systematische und prozessorientierte Projektdurchführung und -planung
Profi
(ab 8 Monaten) Unterstützung beim Aufbau eines nachhaltigen und im Managementsystem verankerten BGMs inklusive kontinuierliche Umsetzung und Verbesserung